華西口腔門診黨支部“3個重要性”實行的人才事情“3個100%”

注重高起點招才。結合公司實際，積極開展對外招聘，拓寬人才引進渠道。2022年，嚴格按照集團管控報批程序，本部及所屬公司招聘員工共76人，市場化用工率100%。目前公司全口徑員工484人，其中口腔醫生96人、護士123人，碩士及以上學歷80余人。召開人才工作專題會，科學合理制定內江、雙流、高新三個項目對外招聘計劃。

注重高標準育才。深入實施“四項人才”工程，建立人才庫，儲備人才150余名。按照“優中選優、強中選強”的原則，評選表彰“拔尖”四項人才，充分調動員工干事創業的積極性。全面推行任期制和契約化管理，本部及所屬公司任期制和契約化管理覆蓋率100%。

注重高水平選才。按照“三項”制度改革專項行動要求，開展本部中層管理人員競聘上崗和員工雙向選擇，2名原中層管理人員退出，11名員工雙選成功，1人落選，實現了本部中層競爭上崗及員工雙向選擇100%。出臺青年人才雙向交流鍛煉工作方案，選派青年員工掛職鍛煉，優化人才培養機制，為公司人才隊伍建設提供科學的制度保障。

注重高質量留才。印發《員工崗位與職業發展管理辦法》，實行管理崗位與技術崗位“雙通道”晉升機制，推行寬帶薪酬體系，創新靈活多元積分機制，進一步激發人才開拓創新、拼搏上進的動力。持續保持全員績效考核覆蓋率100%，強化績效考核結果應用，激勵引導全體員工干在平時、比在年終，以真考實考促擔當作為，以真干實干促考核質效提升。